SL Benfica

SL Benfica, FC Porto e Sporting CP, por razões que já desenvolvi, vão ter de vender jogadores antes da nova época se iniciar. Aparentemente, o FC Porto já escolheu que vende Lisandro. O Sporting que vende Moutinho. E o Benfica, vai vender quem?

Com passivos consolidados astronómicos e assustadores, o passivo consolidado do Sporting a aproximar-se, nas contas de um dos candidatos, dos 340 milhões de euros, o passivo consolidado do FC Porto dos 170 milhões e o passivo consolidado do SL Benfica dos 148 milhões, resta um caminho que nem, no caso do FC Porto, uma boa participação na Liga dos Campeões permite evitar.

O FC Porto, para além de Lisandro não hesitará em fazer qualquer bom negócio que se perfile. Bruno Alves é uma possibilidade. No Sporting CP, para além de João Moutinho, Daniel Carriço e mesmo Miguel Veloso são candidatos à amenização do monstruoso passivo consolidado.

No SL Benfica, a venda de Katsouranis não será suficiente para equilibrar as contas, mesmo considerando que o SL Benfica não terá de pagar por inteiro ordenados como os de José Antonio Reyes ou David Suazo e que não pode, racionalmente, manter o mesmo volume de massa salarial. Di Maria, ao contrário do esperado, não incendiou o mercado. Não estará, por isso, entre aqueles que podem trazer a verba necessária. Além disso, mesmo para os clubes mais ricos, se é que os há, os tempos não são para loucuras. Resta, talvez, Maxi Pereira ou David Luiz, mas isso seria sempre na perspectiva de conjugar várias vendas para alcançar uma receita aceitável e suficiente. E, se fosse o caso, lá se vai o equilíbrio do plantel. E, claro, Oscar Cardozo. Provavelmente o único que, sozinho, pode originar a receita que o SL Benfica perspectiva. No entanto, para mim, se por si só for suficiente, apesar de tudo, a venda menos problemática e mais acertada será a de Luisão.

Vender bons jogadores não é aceitável. Mas o caminho que se perfila para o SL Benfica em termos de reforços e aquisições não é o melhor. Até porque, é certo, não haverá milhões da Liga de Campeões.

A apresentação das contas das SAD’s dos 3 maiores clubes (SL Benfica, FC Porto e Sporting CP) relativas aos primeiros 6 meses da presente época, criou um alarmismo muito forte no futebol português.

Os 9,35 milhões de euros de prejuízo da SAD do SL Benfica, os 2,332 milhões de prejuízo da SAD do Sporting CP e os 1,4 milhões da SAD do F.C. Porto são, no seu conjunto, um factor suficientemente preocupante para fingir que está tudo bem ou para relativizar os prejuízos por referência a uma eventual saúde financeira ancorada na capacidade em gerar receitas ou em reverter passivos. Não chega fazer profissões de fé no futuro. E a crise que grassa na economia mundial terá efeitos no futebol.

Podem encontrar-se argumentos para tudo de modo a chegar-se à conclusão que a situação, afinal, não é assim tão grave.

No caso do SL Benfica, embora não goste de ver a SAD do meu clube acumular prejuízos e agravar passivos, considero legítimo assumir-se o risco calculado dos prejuízos. Com uma condição. O SL Benfica tem de ser campeão.

Não porque uma conquista desportiva, como a da Liga, justifique todo e qualquer acto de loucura de gestão. Mas porque, considero que, em Portugal, o SL Benfica é de facto o único clube que tem uma margem para fazer crescer as receitas e que, para isso, neste momento, é fundamental o ingrediente da conquista de um título. Caso contrário, aspirações como a que Luís Filipe Vieira mantém relativamente ao crescimento do número de associados serão meras quimeras. Além disso, porque qualquer refundação em época de crise é inibidora da concorrência que se deixar ficar para trás.

Se o SL Benfica não for campeão, a factura terá sido demasiado alta e as consequências terão os seus efeitos.

O Relatório de contas trimestral da Benfica SAD revela um prejuízo de 2 milhões de euros.

Seria preocupante se este resultado se viesse a repetir nos restantes 3 trimestres (o que é de todo improvável). Seria ainda mais preocupante se o SL Benfica não viesse a conquistar a Liga e a garantir o acesso directo à Liga dos Campeões. Seria catastrófico se o SL Benfica não tivesse activos de qualidade, tendo andado a gastar milhões em jogadores como Sidnei, por exemplo, que compensassem, com a sua rápida valorização, compras de jogadores que manifestamente não são para vender, como Aimar, por exemplo.

Como evidencia o relatório “a não participação na Liga dos Campeões tem um impacto negativo de 4,8 milhões de euros na rubrica
de Outros proveitos operacionais, que decresceu 86,98% no trimestre em análise. No 1º trimestre de 2008/2009 foram alienados os direitos desportivos dos atletas Nélson Ramos, José Fonte e João Coimbra, que geraram no seu conjunto mais-valias no valor de 5,4 milhões de euros, as quais foram inferiores às obtidas no trimestre comparativo com as transferências dos atletas Manuel
Fernandes, Anderson Cleber e Azar Karadas, que corresponderam a cerca de 11,3 milhões de euros. Os investimentos efectuados na aquisição dos direitos desportivos de novos atletas com o objectivo de reforçar com qualidade o plantel principal originaram o crescimento dos custos, principalmente no que se refere às amortizações com passes de atletas, que sofreram um acréscimo de 31% (o crescimento de 40,3% verificado na rubrica de Amortizações e perdas de imparidade com passes de atletas também
inclui os custos com os abates do valor líquido dos atletas que rescindiram contrato)”.

Claro que se o SL Benfica for campeão, estes resultados são irrelevantes. Mas, não aumentando as receitas, como é previsível, o SL Benfica está condenado a realizar mais valias com a venda de jogadores no final da época. Cenário que será tanto mais evitável quanto maior e mais certa for a previsão de receitas a encaixar pela participação na Liga dos Campeões e pela possibilidade de assegurar o “naming” do estádio.

Pode argumentar-se que os 180 mil euros que os Administradores da SAD do SL Benfica receberam de prémios relativamente à última época são excessivos para os resultados alcançados. Esta argumentação, porém, precisa de ser discutida em dois aspectos essenciais.

O primeiro tem a ver com o que se entende por resultados. Designadamente, se estamos a falar de resultados financeiros ou de resultados desportivos. Neste aspecto considero que a indexação dos prémios aos resultados financeiros, como o faz a SAD do SL Benfica, não é o mais correcto. O mais correcto, na minha perspectiva, seria indexar os prémios pagos, quer aos resultados financeiros, quer aos resultados desportivos, em montantes iguais de 50%.

O segundo aspecto tem a ver com a lógica da comparação. Neste plano, os administradores da Benfica SAD saem ligeiramente privilegiados em relação aos administradores da SAD leonina, que distribuiu prémios de 120 mil euros, mas saem prejudicados em relação aos administradores da generosa SAD portista, que distribuiu prémios de 700 mil euros.

A indexação a um só tipo de resultados não é o mais correcto, mas o mais pornográfico do sistema é a instrumentalização do sistema de distribuição de prémios consoante o princípio mais favorável: se os resultados desportivos são bons e os financeiros menos bons, então indexa-se o pagamento de prémios aos resultados desportivos; se, noutro ano, os resultados desportivos são maus e os finaceiros não são tão maus, então indexa-se o pagamento de prémios aos resultados financeiros.

Felizmente, no SL Benfica, a política de distribuição de prémios tem sido transparente. Mas exige-se que seja igualmente racional, passando a pesar-se também os resultados desportivos.

A crise mundial já chegou ao futebol. Vários clubes, na Europa e noutras paragens, propuseram reduções de salários que foram aceites.

Também o Relatório e Contas 2007-2008 do SL Benfica começa por evocar a crise mundial para justificar resultados menos bons que aqueles que se poderiam esperar. Falaremos do Relatório e Contas noutro post.

Neste momento, dada a acentuada perda de espectadores nos estádios, pese embora o SL Benfica continuar a ser quem mais espectadores leva ao futebol, e não ter sentido tão dramaticamente esse efeito, é absolutamente necessário que o futebol português se ajuste às condições de crise, baixando consideravelmente os preços dos ingressos.

Haja coragem. O futebol, apesar de ser cada vez mais um negócio, precisa de continuar a ser um desporto popular. O SL Benfica é um clube popular.